Tire sua ideia de negócio da cabeça e desenvolva um poderoso modelo de negócio que irá atrair investidores!

No mundo complexo e volátil da era digital, empreender significa estar suscetível aos riscos e incertezas do mercado. Como mitigar os riscos e transformar as incertezas em possibilidades de ganho? 

No módulo Business Model Canvas você saberá como responder essa pergunta. 

Desenvolvendo Modelos de Sucesso

Por meio de uma poderosa  ferramenta para a estruturação de modelos de negócio de sucesso, o Business Model Canvas- BMG, você será capaz de  Desenvolver Modelos de Sucesso, transformando sua ideia no modelo ideal de maneira assertiva e rápida.

Além de utilizar um modelo de negócios didático e poderoso que vai te ajudar a Pensar e Apresentar sua ideia para um Investidor com um plano de negócios estruturado.

Comece um negócio de uma forma rápida, simples e visual em 9 passos

Ao longo de seu módulo você compreenderá os fatores importantes para ter sucesso no negócio e a ferramenta Canvas do BMG. Também, será capaz de Desenvolver uma Proposta de Valor para o Seu Negócio e definir seu Segmento de Clientes, compreendendo o uso do Canvas em canais, relacionamento, fontes de receita e recursos principais, bem como o uso do Canvas em atividades-chave, parcerias e custo do negócio.

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Business Model Canvas

Formação Gerencial

Qual o perfil de Gestor mais valorizado no mercado?Quais as competências essenciais para um Executivo de Sucesso?

No módulo Formação Gerencial você irá compreender quais competências( técnicas e comportamentais) mais valorizadas em um mercado altamente competitivo, dotando o profissional de um Mindset focado em Resultados, desenvolvendo a sua capacidade de Pensamento e Análise Sistêmica, compreendendo as Funções de Administração, além de um conjunto de Ferramentas de Gestão, como desenvolvimento de Modelos de negócios e BMG Canvas para que Você se torne um Profissional de Alta performance e Eleve a sua empresa para o próximo nível.

Gestão da Produção e Operações

Mais Rápido. Mais Barato. E... Melhor!

Esse é o grande desafio que as organizações enfrentam e é um dos fatores determinantes de quem continua ou sai do mercado.

A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é atender às necessidades de seus consumidores. E é nesse momento que entra a área de produção ou operações, sendo um dos pilares de qualquer empresa. Pois, exatamente tudo aquilo que consumimos passa por um processo de produção.

Neste módulo, você entenderá a importância da função produção para as empresas e será capaz de descrever suas principais atribuições e responsabilidades. Além disso, você aprenderá a  interpretar o modelo de transformação da produção e as melhores práticas e tecnologias para otimizar os processos de produção e tornar sua empresa mais competitiva.

Gestão de Pessoas e Talentos

Inspirar pessoas é uma arte! 

Quais as competências de um Líder de Sucesso?

Descubra as principais práticas e ferramentas para a Gestão de Equipes e Liderança de empresas com foco em Resultados,  como Google e Apple.

Você aprenderá a Desenvolver as competências de um perfil de Liderança e Time de Alta Performance, além de entender os processos e estratégias relacionadas à Motivação, como criar e gerenciar um Ambiente e Clima organizacional alinhado à Cultura da empresa.

Gestão Financeira e de Custos

Quais os custos do meu negócio? 

Quanto preciso vender para obter lucro? Qual preço devo colocar em meus produtos? Quanto preciso de capital de giro? Em quanto tempo terei o retorno de meu investimento?

Provavelmente, você já se deparou com algumas dessas questões. 

E neste módulo Gestão Financeira e de Custos todas essas perguntas e muitas outras você irá aprender a responder de forma prática e precisa.

Desenvolver e manter uma saúde financeira saudável é determinante para que uma empresa permaneça no mercado, E, em um ambiente com constantes oscilações e modificações de tributos, taxas etc, o desafio fica ainda maior. Mas fique calmo!

Neste módulo, você vai aprender a gerir as finanças e custos, conhecer e gerenciar os principais tributos incidentes sobre as vendas de seu negócio e, principalmente, aprender a precificar os seus produtos e serviços de forma a maximizar os seus lucros.

Marketing Empresarial

Aprenda a conquistar novos clientes e fidelizar os que já existem, garantindo o sucesso da organização!

No módulo Marketing empresarial você aprenderá como uma organização pode entender o mercado e satisfazer suas necessidades e desejos através de produtos e serviços. 

Além de compreender como estabelecer um público-alvo por meio de experiências consistentes que envolvam sua marca e o que ela comercializa.

Domine os conceitos de estratégia capazes de antecipar sua empresa às incertezas e disrupções do mercado.

Você sabia que o planejamento estratégico funciona como um ponto de partida para todas as ações que uma empresa realizará ao longo de um período para chegar na visão de futuro almejada?

Compreenda o valor de criar um plano para o futuro e direcionar os esforços de sua organização

No Módulo Planejamento Estratégico | Gestão de Projetos você entenderá a combinar essas duas áreas inter-relacionadas, sendo capaz de levar a sua organização da Estratégia à Execução, por meio do desenvolvimento e implementação do Planejamento Estratégico, auxiliando na compreensão das mudanças do ambiente externo e interno, reconhecendo problemas que podem surgir ao longo do caminho e identificando oportunidades de melhoria para o negócio. 

Gere Mais Valor e Se Torne um Profissional Essencial para sua empresa!

Você aprenderá os fundamentos, metodologias e melhores práticas adotadas pelas maiores organizações em Gestão de projetos, gerando mais valor para sua organização e se tornando um profissional  essencial em sua empresa.

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Planejamento Estratégico | Gestão de Projetos

Aumente a Satisfação de seus Clientes, Aumente Seus Lucros.

Como aumentar a satisfação de meus clientes, sem gerar mais custos e, ainda, incrementar o resultados financeiros de meu negócio?

Essas perguntas, entre outras, só podem ser respondidas quando você entende o conceito de Qualidade.

No módulo Qualidade nas Organizações você entenderá como associar qualidade aos processos, produtos e rotinas de uma organização, melhorando a eficiência dos processos produtivos, reduzindo os custos e aumentando a satisfação dos clientes, oferecendo meios para a melhoria contínua, passando credibilidade à organização e a seus clientes, mostrando que a organização é capaz de oferecer produtos que atendam às suas exigências. E a sua preferência!

Qualidade nas Organizações